Tải brochure

Nội dung

Điểm khác biệt

Giảng viên

Học phí

CHIEF HUMAN RESOURCES OFFICER (CHRO) PROGRAMME

Chứng nhận khóa học được cấp bởi Phi&P và Tổ chức Tư vấn quốc tế Abundanz Consulting (Singapore)

Bạn muốn học thử? Đăng ký ngay!

  • Tiến sĩ Quản trị kinh doanh (DBA) - Đại học Newcastle, Úc
  • Thạc sĩ Quản trị kinh doanh (MBA) - Đại học Phoenix, Mỹ
  • Cựu chuyên gia cố vấn phát triển nghề nghiệp của các trường Đại học tại Singapore
  • 14 năm kinh nghiệm ở vị trí Giám đốc Điều hành tại doanh nghiệp trong các lĩnh vực kinh doanh khác nhau
  • Chuyên gia về Quản lý giáo dục và Phát triển Sự nghiệp
  • Chuyên gia tư vấn được công nhận bởi Hiệp hội Tư vấn Úc – MACA Level 4
  • Thành viên Hiệp hội tư Vấn của Singapore và Mỹ.
Chuyên gia tư vấn và thẩm định chính của chương trình là Tiến sĩ. Ricky Tang với hơn 16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo, tư vấn và phát triển con người, sự nghiệp:
Mô hình tiếp cận và nội dung của chương trình CHRO – Lead Organizational Change do Phi&P thiết kế phù hợp với bối cảnh kinh tế và doanh nghiệp Việt Nam, được đánh giá và thẩm định bởi đội ngũ chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo con người và phát triển sự nghiệp của Tổ chức Tư vấn quốc tế Abundanz Consulting – một trong các công ty đào tạo, tư vấn hàng đầu tại Singapore với bề dày hoạt động hơn 25 năm.

BẢO TRỢ NỘI DUNG BỞI ABUNDANZ CONSULTING

Xem thông tin bảo chứng tại đây

Kết hợp Leadership Game và Points of You để phát triển năng lực lãnh đạo, phá vỡ giới hạn và tạo lộ trình thăng tiến lên CHRO trong 6 - 12 tháng.

Ứng dụng công cụ hiện đại

Xác định điểm mạnh, cải thiện kỹ năng và mở rộng mạng lưới quan hệ để sẵn sàng thăng tiến lên vị trí CHRO.

Hướng dẫn xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân

Vận dụng ngay kiến thức học được để xây dựng giải pháp nhân sự thực tế, được hỗ trợ và hướng dẫn bởi chuyên gia trong suốt khóa học.

Trải nghiệm dự án Quản trị nhân sự

Tư duy chiến lược, năng lực lãnh đạo và kỹ năng coaching – những yếu tố giúp bạn dẫn dắt sự thay đổi và phát triển doanh nghiệp vượt bậc.

Phát triển 3 năng lực then chốt của một CHRO đích thực

ĐIỀU GÌ TẠO NÊN SỰ KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH CHRO?

ĐIỀU GÌ TẠO NÊN SỰ KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH CHRO?

Xác định điểm mạnh, điểm yếu, phát triển kỹ năng cần thiết, mở rộng mạng lưới quan hệ, mở ra cánh cửa thăng tiến lên vị trí CHRO ngay sau khi hoàn thành khóa học.
Được hướng dẫn xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân (IDP)
Vận dụng kiến thức vào thực tế ngay trong khóa học, xây dựng giải pháp nhân sự tối ưu dưới sự hướng dẫn của chuyên gia và trao đổi kinh nghiệm giữa các học viên.
Trải nghiệm thực tế với dự án Quản trị nhân sự
Tư duy chiến lược sắc bén, Năng lực lãnh đạo và Kỹ năng Coaching - chìa khóa dẫn dắt sự thay đổi và đưa doanh nghiệp đến thành công vượt bậc.
Tập trung vào 3 năng lực then chốt của một CHRO đích thực

02

Here’s your reasons

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel, tincidunt scelerisque sapien
Artboard 43

03

Here’s your reasons

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel, tincidunt scelerisque sapien

04

Here’s your reasons

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel, tincidunt scelerisque sapien

Reasons why people should buy from you

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel, tincidunt scelerisque sapien.

Here’s your reasons

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel, tincidunt scelerisque sapien

01

KHÓA HỌC PHÙ HỢP VỚI AI?
Bạn mong muốn nâng tầm hiệu quả cho tổ chức thông qua những chiến lược nhân sự đột phá. Khóa học CHRO sẽ trang bị cho bạn tầm nhìn và công cụ để thành công trong thời đại mới.
QUẢN LÝ NHÂN SỰ (HRM/ HRD)
CHUYÊN VIÊN NHÂN SỰ
Bạn đã có từ 3 năm kinh nghiệm trở lên, mong muốn phát triển bản thân và khao khát vươn lên vị trí lãnh đạo. Khóa học CHRO sẽ là bệ phóng giúp bạn hoàn thiện bộ kỹ năng thiết yếu và tự tin dẫn dắt đội ngũ nhân sự.

ĐĂNG KÝ NGAY

BẠN SẼ ĐẠT ĐƯỢC KẾT QUẢ GÌ SAU KHÓA HỌC?

Bứt phá giới hạn, hướng đến vai trò CHRO xuất sắc
Mở ra cơ hội thăng tiến vượt bậc

Vạch rõ lộ trình thăng tiến, kế hoạch chinh phục vị trí CHRO.

1

Nâng cao giá trị bản thân, mở ra cơ hội nghề nghiệp hấp dẫn.

2

Khả năng X3 thu nhập chỉ trong 6 - 12 tháng sau khi hoàn thành khóa học.

3

Tham gia dự án thực tế, vận dụng kiến thức, trao đổi kinh nghiệm cùng các CHROs.

3

Xây dựng chiến lược nhân sự toàn diện, thích ứng với mọi biến động của thị trường.

2

Nắm vững 3 kỹ năng then chốt: Tư duy chiến lược, lãnh đạo đột phá, Coaching hiệu quả.

1

KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

ĐĂNG KÝ NGAY

1. Chiến lược phát triển bền vững & ESG
2. Các chỉ số đo lường Nhân sự trong ESG

Module 1: Tư duy chiến lược

Module 2: Xây dựng chiến lược nhân tài

Module 3: Nhân sự trong chiến lược phát triển bền vững (Sustainable Development)

1. Hệ thống Quản trị Nhân sự và Vai trò của CHRO
2. Chiến lược và mô hình kinh doanh

1. Tư duy kinh doanh trong Nhân sự
2. Chiến lược nhân tài

  • Trải nghiệm nhân viên trong thời đại mới
  • Chiến lược tuyển dụng nhân tài
  • Phát triển nhân tài

3. Total Rewards

1. Học viên được tham gia vào một dự án trong chương trình hoc để giải quyết một vấn đề thực tế tại doanh nghiệp. Thực hành và triển khai tương tự như "Tư vấn dự án quản trị nhân sự".
2. Dự án được chọn liên quan đến xây dựng/ cải tiến một chức năng hoặc giải quyết một vấn đề cụ thể trong Hệ thống quản trị nhân sự.
3. Báo cáo dự án được trình bày trước chuyên gia đầu ngành và các nhóm dự án. Kết quả báo cáo là một phần để hoàn thành khóa học. 

Module 1: Lead yourself to future with Points of You (POY)

Module 2: Lễ tổng kết và trao chứng chỉ

1. Bứt phá giới hạn của bản thân
2. Định hình tương lai
3. Lộ trình phát triển lên vị trí CHRO trong 6 - 12 tháng
Bộ công cụ Points of You sẽ giúp học viên:

Module 1: Năng lực Coaching, Mentoring

Module 2: Quản lý rủi ro trong quản trị nhân sự

Module 3: Truyền thông nội bộ và quản lý mối quan hệ với các bên liên quan

1. Coaching & Mentoring: các kỹ năng cần có và ứng dụng linh hoạt trong dẫn dắt đội ngũ
2. Các cấp độ thay đổi về hiệu quả của Coaching
3. Ứng dụng kỹ năng Coaching & Mentoring
  • Nâng cao hiệu suất công việc
  • Quản trị rủi ro
1. Quản lý rủi ro trong nhân sự
2. Quy trình quản lý rủi ro
3. Phân tích các nguy cơ rủi ro của nhân sự ảnh hưởng đến mục tiêu kinh doanh 
1. Mối quan hệ giữa các bên ảnh hưởng đến mục tiêu kinh doanh
2. Các chiến thuật xây dựng lòng tin và quản lý mối quan hệ
3. Chiến lược truyền thông nội bộ

Module 2: Năng lực phát triển đội ngũ hiệu suất cao

Module 1: Năng lực lãnh đạo bản thân & đội nhóm

1. Kỹ năng đánh giá và văn hóa phản hồi
2. Các công cụ cải tiến hiệu suất làm việc
  • Phân tách công việc (Job Breakdown)
  • Lưu đồ (Swimlane)

Module 3: Leadership Game

3. Chiến Lược nhân sự trong kỷ nguyên AI và công nghệ số

PHẦN 1: CHUYÊN MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

PHẦN 2: NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO & PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ

PHẦN 3: NĂNG LỰC THAM MƯU, TƯ VẤN

PHẦN 4: TRIỂN KHAI VÀ ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

PHẦN 5: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÁ NHÂN

TẢI BROCHURE

Những chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực Quản trị nhân sự và Quản trị chiến lược tại các Công ty đa quốc gia.

AI SẼ ĐỒNG HÀNH CÙNG BẠN?

  • MBA chuyên ngành Tư vấn Quản lý Quốc tế.
  • Giảng viên và Chuyên gia Tư vấn Nhân sự với 20 năm kinh nghiệm phát triển tổ chức cho các tập đoàn đa quốc gia như KSH, Phillip Morris, International Business Solutions, ILA và AIG.
  • Đào tạo cho hơn 15.000 học viên ở các ngành khác nhau như ngân hàng, FMCG, Bán lẻ, Sản xuất, Bảo hiểm, Dược & Bệnh viện, Đại học…
Ms. Phạm Thị Thúy Vân

Giám đốc Nhân sự DKSH Việt Nam

  • MBA chuyên ngành Quản trị Nhân sự (CSU - USA).
  • Certified Chief Master Coach, Certified Thành viên chính thức của Team John Maxwell Việt Nam.
  • Hơn 20 năm kinh nghiệm làm Quản lý Nhân sự ở các tập đoàn tài chính và bán lẻ.
  • Thành viên thường trực Hội đồng thành viên AEON Việt Nam.
Ms. Nguyễn Thị Ngọc Huệ

Giám đốc Chiến lược Nguồn Nhân lực
Truyền thông & Đối ngoại AEON Việt Nam

  • MBA chuyên ngành Quản trị Kinh doanh (Solvay - ULB).
  • Có 22 năm kinh nghiệm quản lý và huấn luyện trong ngành ICT, FMCG và tư vấn quản lý.
  • Chuyên gia tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực Business Excellence.
Mr. Lưu Nhật Huy

Giám đốc Viện IMT

  • MBA chuyên ngành Quản trị Kinh doanh (CFVG).
  • Hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc với vai trò Quản lý, Chuyên gia của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO) về Benchmarking và Tư vấn quản lý.
  • Giảng viên, chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống quản lý Chất lượng, Năng suất.
  • Gần 100 dự án tư vấn cho 50 tổ chức và đào tạo trên 3000 học viên khu vực toàn quốc.
Ms. Nguyễn Thị Vân

Chuyên gia năng suất, APO

  • MBA chuyên ngành Quản trị Nhân sự (CSU - USA).
  • Nghiên cứu sinh Đại học National Taiwan Ocean University (Đài Loan).
  • Sáng lập và điều hành Công ty Tư vấn và Đào tạo Nhân sự Phi&P.
  • Thành viên Hiệp hội Nhân sự Toàn cầu (SHRM).
  • Chuyên gia Đào tạo & Tư vấn Năng suất các vùng Sông Mekong.
Ms. Nông Vương Phi

Founder, CEO Phi&P

THÔNG TIN KHÓA HỌC

THỜI GIAN

12/04 - 15/06/2025

THỜI LƯỢNG

21 buổi (Thứ 3 & 5 hàng tuần)

ĐĂNG KÝ NGAY

HÌNH THỨC ĐÀO TẠO

15 buổi trực tuyến & 6 buổi trực tiếp
25.032.500 đ
KHÔNG ÁP DỤNG
KHÔNG ÁP DỤNG
(*) Học viên đã từng tham gia các khóa học Public của Phi&P, không bao gồm khóa học E-Learning và Workshop.
Ưu đãi 5% dành cho học viên cũ (*)
Học phí
(chưa VAT)
26.350.000 đ
(chưa VAT)
24.500.000 đ
(chưa VAT)
23.000.000 đ

CHÍNH SÁCH HỌC PHÍ

Giai đoạn
(15/1 - 28/2/2025)
CRAZY BIRD
(1/3 - 31/3/2025)
EARLY BIRD
(1/4 - 12/4/2025)
LATELY BIRD
Lưu ý: Chính sách ưu đãi không được cộng gộp, Phi&P sẽ áp dụng chính sách ưu đãi (hoặc voucher) có giá trị cao nhất cho học viên tại thời điểm thanh toán.

Học phí bao gồm:

  • Chứng nhận khóa học được cấp bởi Phi&P và Abundanz
  • Tài liệu đào tạo và form mẫu
  • Chi phí tham dự các lớp offline tại khách sạn tiêu chuẩn 4*
Giá tốt nhất

QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT TỪ PHI&P!

Chính sách hỗ trợ thanh toán:

  • Thanh toán trả góp qua thẻ tín dụng (kỳ hạn 3-12 tháng)
  • Chia 2 đợt thanh toán (áp dụng có điều kiện)

* Liên hệ Phi&P để được tư vấn chi tiết.

1. Employee Experience - Thiết kế trải nghiệm nhân viên
2. Recruitment - Kỹ năng tuyển dụng ứng viên hạng A
3. Talent Management - Quản trị nhân tài
4. Training Plan - Xây dựng kế hoạch đào tạo
5. Vai trò của HR theo định hướng ESG và phát triển bền vững
6. AI for HR - Chinh phục AI trong Nhân sự
7. Coaching Skills - Kỹ năng coaching dành cho Nhân sự

07 khóa học E-learning truy cập TRỌN ĐỜI:

CÙNG NHÌN LẠI HÀNH TRÌNH CHRO 01!

ĐĂNG KÝ NGAY

HỌC VIÊN KHÓA CHRO 01 NÓI GÌ?

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ PHI&P

Fanpage: https://www.facebook.com/PhiPcom

Địa chỉ: L17-11 Tầng 17, Tòa nhà Vincom Center, Số 72 Lê Thánh Tôn, Phường Bến Nghé, Quận 1, TPHCM, Việt Nam.

Hotline: (+84) 915 684 099

Email: hello@phi-p.com

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐIỀU GÌ TẠO NÊN SỰ KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH CHRO?

Xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân hóa
Xác định điểm mạnh, điểm yếu, phát triển kỹ năng cần thiết, mở rộng mạng lưới quan hệ, mở ra cánh cửa thăng tiến lên vị trí CHRO ngay sau khi hoàn thành khóa học.
Trải nghiệm thực tế với dự án Quản trị nhân sự
Vận dụng kiến thức vào thực tế ngay trong khóa học, xây dựng giải pháp nhân sự tối ưu dưới sự hướng dẫn từ chuyên gia và trao đổi kinh nghiệm giữa các học viên.
Tập trung vào 3 năng lực then chốt của một CHRO đích thực
Tư duy chiến lược sắc bén, Năng lực lãnh đạo và Kỹ năng Coaching - chìa khóa dẫn dắt sự thay đổi và đưa doanh nghiệp đến thành công vượt bậc.

ĐĂNG KÝ NGAY

Cùng khám phá 3 điểm đột phá trong khóa học "CHRO - Lead Organizational Change" của Phi&P và cách chúng góp phần định hình nên một CHRO tài năng - Người dẫn đường cho mọi thay đổi trong tổ chức!

ĐIỀU GÌ TẠO NÊN SỰ KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH CHRO?

Tập trung vào 3 năng lực then chốt của một CHRO đích thực
Tư duy chiến lược sắc bén, Năng lực lãnh đạo và Kỹ năng Coaching - chìa khóa dẫn dắt sự thay đổi và đưa doanh nghiệp đến thành công vượt bậc.
Trải nghiệm thực tế với dự án Quản trị nhân sự
Vận dụng kiến thức vào thực tế ngay trong khóa học, xây dựng giải pháp nhân sự tối ưu dưới sự hướng dẫn từ chuyên gia và trao đổi kinh nghiệm giữa các học viên.
Xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân hóa
Xác định điểm mạnh, điểm yếu, phát triển kỹ năng cần thiết, mở rộng mạng lưới quan hệ, mở ra cánh cửa thăng tiến lên vị trí CHRO ngay sau khi hoàn thành khóa học.
PHẦN 4: BÁO CÁO DỰ ÁN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
PHẦN 5: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÁ NHÂN
PHẦN 1: CHUYÊN MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
PHẦN 2: NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO & PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ
PHẦN 3: NĂNG LỰC THAM MƯU, TƯ VẤN

KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Đăng ký ngay

Tải brochure

1. Học viên được tham gia vào một dự án trong chương trình hoc để giải quyết một vấn đề thực tế tại doanh nghiệp. Thực hành và triển khai tương tự như "Tư vấn dự án nhân sự".
2. Dự án được chọn liên quan đến xây dựng/ cải tiến một chức năng hoặc giải quyết một vấn đề cụ thể trong Hệ thống quản trị nhân sự.
3. Báo cáo dự án được trình bày trước chuyên gia đầu ngành và các nhóm dự án. Kết quả báo cáo là một phần để hoàn thành khóa học. 

Module 2: Năng lực phát triển đội ngũ hiệu suất cao

Module 1: Năng lực lãnh đạo bản thân & đội nhóm

1. Kỹ năng đánh giá và văn hóa phản hồi
2. Các công cụ cải tiến hiệu suất làm việc
  • Phân tách công việc (Job Breakdown)
  • Lưu đồ (Swimlane)

Module 3: Leadership Game

3. Chiến Lược nhân Sự trong kỷ nguyên AI và công nghệ số

Module 1: Năng lực Coaching, Mentoring

Module 2: Quản lý rủi ro trong quản trị nhân sự

Module 3: Truyền thông nội bộ và quản lý mối quan hệ với các bên liên quan

1. Coaching & Mentoring: các kỹ năng cần có và ứng dụng linh hoạt trong dẫn dắt đội ngũ
2. Các cấp độ thay đổi về hiệu quả của Coaching
3. Ứng dụng kỹ năng Coaching & Mentoring
  • Nâng cao hiệu suất công việc
  • Quản trị rủi ro
1. Quản lý rủi ro trong nhân sự
2. Quy trình quản lý rủi ro
3. Phân tích các nguy cơ rủi ro của nhân sự ảnh hưởng đến mục tiêu kinh doanh 
1. Mối quan hệ giữa các bên ảnh hưởng đến mục tiêu kinh doanh
2. Các chiến thuật xây dựng lòng tin và quản lý mối quan hệ
3. Chiến lược truyền thông nội bộ

Module 1: Lead yourself to future with Points of You (POY)

Module 2: Lễ tổng kết và trao chứng chỉ 

1. Bứt phá giới hạn của bản thân
2. Định hình tương lai
3. Lộ trình phát triển lên vị trí CHRO trong 6 - 12 tháng
Ứng dụng bộ công cụ Points Of You giúp học viên:

1. Chiến lược phát triển bền vững & ESG
2. Các chỉ số đo lường Nhân sự trong ESG

Module 1: Tư duy chiến lược

Module 2: Xây dựng chiến lược nhân tài

Module 3: Nhân sự trong chiến lược phát triển bền vững (Sustainable Development)

1. Hệ thống Quản trị Nhân sự và Vai trò của CHRO
2. Chiến lược và mô hình kinh doanh

1. Tư duy kinh doanh trong Nhân sự
2. Chiến lược nhân tài

  • Trải nghiệm nhân viên trong thời đại mới
  • Chiến lược tuyển dụng nhân tài
  • Phát triển nhân tài

3. Total Rewards

ĐIỀU GÌ TẠO NÊN SỰ KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH CHRO?

Tập trung 3 năng lực then chốt của một CHRO đích thực
1
Trải nghiệm thực tế với dự án Quản trị nhân sự
2
Xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân hóa
3
Tư duy chiến lược sắc bén, Năng lực lãnh đạo và Kỹ năng Coaching - chìa khóa dẫn dắt sự thay đổi và đưa doanh nghiệp đến thành công vượt bậc.
Vận dụng kiến thức vào thực tế ngay trong khóa học, xây dựng giải pháp nhân sự tối ưu dưới sự hướng dẫn từ chuyên gia và trao đổi kinh nghiệm giữa các học viên CHRO.
Xác định điểm mạnh, điểm yếu, phát triển kỹ năng cần thiết, mở rộng mạng lưới quan hệ, mở ra cánh cửa thăng tiến lên CHRO ngay sau khi hoàn thành khóa học.

Heading 3